Unser Ziel ist der erhaltene Betrieb, nicht das Verfahren. Wir beraten in der Krise und führen die Sanierung auf Wunsch selbst, von der außergerichtlichen Lösung bis zur Eigenverwaltung. Alle Rechtsformen: GmbH, UG, GmbH & Co. KG, AG und SE.
Wenn es sein muss, übernehmen wir die Geschäftsführung binnen eines Tages, damit die Gesellschaft entscheidungsfähig bleibt und keine Frist verstreicht.
Zuerst prüfen wir, wie die Gesellschaften verbunden sind: Bürgschaften, Darlehen, Sicherheiten, gemeinsame Konten. Daraus ergibt sich, was die Krise der einen Firma für die anderen bedeutet.
Als CRO / Sanierungsgeschäftsführer treffen und verantworten wir die Entscheidungen. Wir empfehlen nicht nur.
Dokumentierte Verfahren, gesicherte Arbeitsplätze, öffentliche Pressemeldungen: nachprüfbar statt anonym.
Wir begleiten nicht nur. Wir übernehmen Verantwortung. Operativ, juristisch fundiert und immer mit dem Blick fürs Ganze.
Was bedeutet die Krise einer Gesellschaft für Ihre übrigen Firmen und für Sie persönlich? Das klären wir zuerst.
Vollständige, rechtssichere Vorbereitung und Einreichung beim Amtsgericht.
Operative Führung als CRO: Wir treffen und verantworten die Entscheidungen.
Löhne sichern, Mitarbeiter halten, Betrieb stabil halten.
Verhandlungen mit Banken, Lieferanten und Gläubigern auf Augenhöhe.
Konstruktive Zusammenarbeit mit Insolvenzverwalter und Gericht.
Betrieb und Werte erhalten, auch durch Asset Deal und Übernahme.
Klare, ruhige Kommunikation in der sensibelsten Phase.
Je früher wir an Bord sind, desto mehr Wege bleiben offen.
Gerät eine Gesellschaft in Schieflage, sorgen sich Unternehmer zu Recht um die anderen. Ob die Krise wirklich ausstrahlt, hängt davon ab, wie die Firmen miteinander verbunden sind: Bürgschaften, Darlehen, Sicherheiten, gemeinsame Konten und Verträge. Genau das sehen wir uns zuerst an. Erst danach lässt sich sagen, welche Wege offen sind und welche nicht.
Eine treuhänderische Anteilsverwaltung ist dabei eine von mehreren Möglichkeiten, kein Automatismus und kein Ersatz für die Sanierung. Was sie leistet und wo ihre Grenzen liegen, steht ausführlich im Beitrag Portfolio-Schutz.
Kein Baukasten aus gleichen Schritten, sondern ein Weg mit klaren Etappen, Fristen und einem Punkt, an dem sich alles entscheidet.
Echte Verfahren. Echte Namen. Öffentlich nachprüfbar, auch dort, wo wir spät gerufen wurden. Allein in den vier abgeschlossenen Verfahren: über 200 Arbeitsplätze gesichert, rund 38 Mio. € Umsatz begleitet.
In ausgewählten Mandaten, insbesondere bei übertragender Sanierung oder einem Gesellschafterwechsel außerhalb eines regulären Insolvenzverfahrens, arbeitet Michael Witt als Sanierungspartner mit der CONCEPTA Unternehmensberatung, Köln zusammen.
Vom punktuellen Rat bis zur vollständigen operativen Führung, passend zur Lage Ihres Unternehmens. Die Kosten kalkulieren wir individuell im Rahmen des kostenlosen Erstgesprächs: fair, transparent und passend zu Größe und Lage Ihres Unternehmens.
Vertrauliche Erstanalyse, Einordnung der Lage und der Fristen, klare Handlungsempfehlung.
Laufende Beratung durch das Verfahren, Vorbereitung der Unterlagen, Kommunikation mit Beteiligten.
Operative Übernahme als CRO / Sanierungsgeschäftsführer mit Entscheidungsverantwortung.
Antrag, Führung, Gläubiger, M&A und der Blick auf Ihre übrigen Gesellschaften: alles aus einer Hand.
Der erste Schritt ist kein Antrag und kein Verfahren, sondern ein vertrauliches Gespräch. Kostenlos und unverbindlich. Und wenn Sie mögen, holen Sie Ihren Anwalt oder Steuerberater gleich mit ins Gespräch.
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